Sản phẩm Sản phẩmVề cửa hàng chúng tôi Về bọn chúng tôiBảng giá Bảng giáGiới thiệu Tổng quanCông nghệTính năng Hoạch địnhGiám sát và Cộng tácĐánh giáTài nguyên Tài nguyênBốn bước cơ bảnVideo phía dẫnTài liệu giải đáp sử dụngỨng dụng thực tiễnTin tức thông tin
*

KPI là gì? kpi hiệu quả chiến dịch là từ bỏ viết tắt của Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số hiệu quả, nó là quy định đo lường, tiến công giá hiệu quả được miêu tả qua số liệu, tỉ lệ, tiêu chuẩn định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động vui chơi của các tổ chức triển khai hoặc thành phần chức năng giỏi cá nhântrong việc đạt được CSFs. Có thể có không ít KPI cho một CSF. KPI hoàn toàn có thể là chỉ số đo tài bao gồm hoặc phi tài chính. CSF là tự viết tắt của Critical Success Factor (tạm dịch là yếu hèn tố căn bản thành công), có nghĩa là yếu tố quan trọng để tất cả thành công, như vậy chưa hẳn số liệu nào thì cũng được coi là KPI nhưng mà số liệu đó bắt buộc mang ý nghĩa sâu sắc cốt yếu, ảnh hưởng rất phệ tới kết quả cuối cùng.Được vận dụng ở Mỹ từ trong những năm 1980, nhưng mang đến năm 1992, KPI mới được những nhà cai quản trị doanh nghiệp áp dụng rộng thoải mái trên vậy giới. Đặc trưng của hiệu quả chiến lược bao gồm:

- KPI rất cần được tuân thủnguyên tắc SMART.- ra mắt thường xuyên theo một chu kỳ nhất định, có thể nói việc đo lường và thống kê có tần suất, ví dụ sản phẩm ngày, hàng tuần, mặt hàng tháng.- luôn gắn với một cá thể hoặc phần tử cụ thể và biểu thị sự thành công xuất sắc có ý nghĩa then chốt của nhà thể.

Bạn đang xem: Kpi là viết tắt của từ gì

KPI là khái niệm kha khá giống với KR (Key Results) trong OKR, vào đây nhằm xem khái niệm OKR và tò mò sự không giống biệt.


Không nênáp dụng KPI để đo lường kết quả các mục tiêu thuộc lĩnh vựcsáng tạo!

Đặc điểm quá trình của các vị trí sáng chế như họa sỹ thiết kế, cải cách và phát triển phần mềm, kiến trúc sư, chuyên gia phân tích dữ liệu,...là công việc, mục tiêu đổi new liên tục, không lặp lại, thậm trí bao gồm những vấn đề diễn ra đúng 1 lần hoặc vào thời gian ngắn, vị vậy không vận dụng được KPI. Giữa những trường đúng theo nàyOKRlà chắt lọc hoàn hảo, càng ngày nhiềucông ty áp dụng OKRtrong cai quản lý, điều hành quản lý như Intel,Google, LinkedIn, Deloitte,....OKRlà phương thức cách tân của cai quản theo mục tiêu, nó là một trong thành phần củaQuản trị năng suất liên tục, một trở nên thể cải tiến của quy trìnhQuản trị hiệu suấtvà áp dụng cho các các doanh nghiệp ứng dụngQuản trị cấp tốc gọn.Để xác định lúc nào dùngOKR, bao giờ dùng KPI, các bạn có thể đọc thêm bài "OKRs với KPIs, doanh nghiệp chúng tôi nên chọn phương pháp đo lường hiệu suất nào?". Hãy nghĩ mang lại OKR nếu như khách hàng thấy nó phù hợp sau khi đọc bài xích trên. 12guns.vn hỗ trợ đồng thời cả kpi hiệu quả chiến dịch vàOKR.


Phần mềm thống trị doanh nghiệp12guns.vn - luật hiện thực hóa kpi của lãnh đạo

Với phần mềm hiệu quả chiến lược 12guns.vn, các mục tiêu được quản lý để có thể gắn chỉ số đo lường và tính toán bằng cáchthiết lập KPI, kết quảđượcgiám sát, đo đạctừng chu kỳ (Theo ngày, tuần, tháng, quý). Việc áp dụng KPI góp tổ chức đo lường và tính toán được hiệu suất thao tác làm việc của từng cá nhân, bộ phận, thông qua đó nhân viên đã đạt được thu nhập liên quan, đây là cách thức khuyến khích, chế tạo ra động lực với giữ chân nhân tài. Để đọc thêm về KPI, quí vị có thể đọc những bài:

-Chỉ số kpi hiệu quả chiến dịch dẫn dắt cùng thể hiện công suất - Ứng dụng trong thẻ điểm cân nặng bằng: Nhiều tổ chức chỉ niềm nở tới các chỉ số công dụng cuối cùng mang ý nghĩa tài chính, tuy nhiên các chỉ số kia là các chỉ số thể hiện hiệu suất cuối cùng, nó không là cơ sở cho câu hỏi dẫn đường cho kết quả. Khối hệ thống KPI cần có hai nhiều loại chỉ số kpi hiệu quả chiến dịch dẫn dắt và KPI mô tả hiệu suất. Bài viết này khác nhau hai các loại chỉ số với giúp tổ chức nhận thức được nấc độ đặc biệt quan trọng của cả hai loại chỉ số trên.-Sự khác biệt giữa thước đo và chỉ còn số KPI: bài viết giúp xác định đâu là kpi giữa không hề ít số liệu vào tổ chức.-Những ngộ nhận khi cấu hình thiết lập chỉ tiêu kpi trong doanh nghiệp: Những sai lầm thường gặp mặt khi cấu hình thiết lập hệ thống KPI.- Các bước thực thi và vận dụng KPI trong tổ chức: Các bước xúc tiến và vận dụng KPI.

*

*

Tài liệu "Các bước xúc tiến KPI trong doanh nghiệp" hoàn toàn miễn phí!

Phần mềm quản trị doanh nghiệp 12guns.vn vận dụng phương thứcquản lý theo kim chỉ nam MBO, sử dụng các công cụ làm chủ hiện đạiKPI,BSC,từ điển năng lực, OKR (Objectives và Key Results), Kanban, đượcphát triển và quản lý và vận hành trên nền năng lượng điện toán đám mây theo tiêu chuẩn chỉnh bảo mật ISO 27001chứng nhận do QUACERT. Các chức năngquản lý mục tiêu,quản lý công việc,quản lý năng lực,đánh giá nhân viên,... Cùng nhiều tác dụng khác có phong cách thiết kế hỗ trợ người tiêu dùng sử dụng dễ dàng trên website cũng nhưứng dụng di động, giúp nhân viên cộng tác theo thời gian thực.12guns.vn được phát triển bởiHyperlogy, công ty công nghệ thành lập tự 2003.

Xem thêm: Xem Phim Người Kế Nghiệp Tvb, Phim Người Kế Nghiệp (2014) Tập 31/31


Mang technology dành cho công ty tỷ $đồng hành cùng xã hội Doanh nghiệp VIỆTbứt phá trong hành trình biến đổi số!


*

Để thành công, doanh nghiệp lớn cần một đội ngũ nhân viên cấp dưới gắn kết, cùng hướng về mục tiêu chung, cùng tác thao tác với năng suất cao. Biện pháp mạng công nghiệp 4.0 đã mang lại rất đa phần mềm quản trị hiệu suất giúp những doanh nghiệp tăng năng suất quá trội, tốc độ cải tiến và phát triển nhanh, đem đến lợi thế cạnh tranh lớn cho bạn trên thị trường.

Xem tiếp

Thế như thế nào là KPI, OKR? Giải thích đơn giản 2 thuật ngữ mà sếp khôn xiết thích tuy thế lại là nỗi khiếp hoàng của dân công sở


*

Mỗi sáng đầu tuần hoặc đầu tháng, anh chị em em công sở lại thừa nhận một chiếc mail thông tin KPI với OKR tiến độ này. Vậy điều gì thực sự chứa đựng sau nó mà các sếp mong muốn nhắn gửi đến bạn?

Xem tiếp
*

Khung OGSM là một công cụ vận hành kế hoạch cho phép các tổ chức liên kết tầm chú ý dài hạn của họ với những kế hoạch phù hợp. OGSM là nhiều từ được hình thành bởi 4 yếu tố, O: Objectives - Mục tiêu, G: Goal - Mục đích, S: Strategy - Chiến lược, M: Measurements - Đo lường (Chỉ số review hiệu suất quan trọng đặc biệt - KPI). Tư mục này lộ diện để chắc chắn là rằng giữa trung tâm được phân loại và những mục tiêu ví dụ cũng như những mục tiêu có thể đo lường được tùy chỉnh cấu hình để cung ứng cho chiến lược.

Xem tiếp
*

Hiện ni KPI sẽ trở phải khá thịnh hành với các doanh nghiệp Việt Nam, kpi hiệu quả chiến dịch như một la bàn giúp doanh nghiệp đi đúng hướng đạt đúng kế hoạch đã đề ra. Đây là công cụ tuyệt vời nhất để quản lí trị mục tiêu và reviews sức khoẻ công ty lớn của bạn. Mỗi phần tử chức năng hoặc địa điểm chức danh không giống nhau sẽ gồm bộ chỉ số hiệu quả chiến lược khác nhau. Doanh nghiệp tính toán các chỉ số đó định kỳ theo tuần suất tuần, tháng hoặc quý… để có những triết lý và kiểm soát và điều chỉnh phù hợp.

Xem tiếp

Cho dù mục tiêu cải thiện hiệu suất của khách hàng bạn có tương quan tới marketing, bán sản phẩm hay bất kỳ hoạt động nào khác của công ty thì việc lựa lựa chọn 1 KPI (key performance indicators - ) đúng đắn sẽ giúp tính toán được những nâng cấp để gấp rút đạt được mục tiêu.

Xem tiếp

Là doanh nghiệp đang thực hiện BSC-KPI, tuy nhiên, câu hỏi ứng dụng cặp đôi công thế này chưa giúp doanh nghiệp lớn (DN) của Anh/Chị đạt kết quả như mong mỏi muốn, bởi những tại sao sau:

Xem tiếp

Nhằm cải thiện chất số lượng sản phẩm dịch vụ 12guns.vn, đội ngũ 12guns.vn xin trân trọng thông tin với quý quý khách hàng tính năng bắt đầu được tăng cấp từ mon 12/2019 so với các phiên bản Enterprise và Enterprise Plus (bao gồm phiên bản chính thức và dùng thử) như sau:

Xem tiếp

Nhằm nâng cấp chất lượng hàng hóa dịch vụ 12guns.vn, lực lượng 12guns.vn xin trân trọng thông báo với quý người tiêu dùng một số tính năng lạ được upgrade từ mon 10/2019 như sau:

Xem tiếp

Trước đây, những quyết định mang ý nghĩa chiến lược, giải pháp để ứng phó với những đổi khác của thị trường được giới thiệu thường với chút cảm tính. Khôn xiết ít phần đa doanh nghiệp mà những người dân đưa đưa ra quyết định như ban giám đốc, cấp làm chủ có thể gắng bắt rõ ràng tình hình hoạt động công ty, những phòng ban, đội nhóm, cá nhân đang tiến hành và dứt mục tiêu ở mức nào.

Xem tiếp

Hiện tại, có không ít doanh nghiệp gặp mặt vướng mắc: doanh nghiệp mình trả lương theo kpi (hiệu trái công việc), nấc lương đóng góp BHXH được thỏa thuận hợp tác và ghi bên trên HĐLĐ, vày đó, nếu hiệu quả không đạt thì lương sẽ thấp hơn mức đóng ghi bên trên HĐLĐ. Vậy trường thích hợp này công ty sẽ phải tiến hành đóng bảo hiểm (BHXH, BHYT, BHTN, BHTNLĐ-BNN) như vậy nào?

Xem tiếp

Mẫu đánh ngân sách chi tiêu tích cùng năng lực

Tham khảo tài liệu bổ ích này và chúng ta cũng có thể dễ dàng tùy đổi thay theo yêu cầu của người sử dụng mình